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Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG mit einem erfolgreichen Turn-Around in 2003 Durch eine effiziente Restrukturierung des Unternehmens konnte die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG ihre Ergebnisse im Geschäftsjahr 2003 nachhaltig verbessern. Die AG steigerte ihren Umsatz im Berichtszeitraum um 5,6 Prozent auf 149,2 Mio. Euro (Vorjahr: 141,3 Mio. Euro). Der Konzern erzielte im Berichtsjahr unter Einbeziehung der Tochtergesellschaften Fachingen Heil- und Mineralbrunnen GmbH, Güstrower Schlossquell GmbH und der Zwischenholding Mineralbrunnen Überkingen-Teinach Beteiligungs GmbH eine Umsatzsteigerung von 3,8 Prozent auf 168,5 Mio. Euro (Vorjahr:162,3 Mio. Euro). Die gute Geschäftsentwicklung resultiert aus dem im Kerngeschäft gestiegenen Anteil der preislich höher positionierten PET-Gebinde. Zudem haben die außergewöhnlich heißen Sommermonate zu einer erhöhten Nachfrage geführt. Mit einer Ergebnisverbesserung auf -4,1 Mio. Euro (2002: -34,8 Mio. Euro) und einem EBIT von -4,2 Mio. Euro (2002: -22,7 Mio. Euro) hat das Unternehmen seine Leistungsstärke bewiesen und den ehemals prognostizierten Verlust in Höhe von -10 Mio. Euro deutlich unterboten. Durch den hohen Cashflow von 33,7 Mio. Euro (2002: 8 Mio. Euro) konnte die AG zudem die Bankverbindlichkeiten um über 27 Mio. Euro reduzieren. Der Konzern erwirtschaftete ein Ergebnis von -4,6 Mio. Euro (Vorjahr: -34,8 Mio. Euro) und erreichte ein EBIT von -0,8 Mio. Euro (Vorjahr: -15,4 Mio. Euro). Die hohe Steigerung des Cashflows in Höhe von 41,3 Mio. Euro schließt sich der Gesamtentwicklung des Konzerns an. Das DVFA-Ergebnis je Aktie betrug -0,53 Euro gegenüber -2,78 Euro im Vorjahr. Grundlage der enormen Ergebniskorrektur sind die effektiven Restrukturierungsmaßnahmen, die bereits in den ersten 12 Monaten wirksam wurden. Durch die Anpassung der Personalkostenstruktur und Reduzierung der Belegschaft wurden Aufwendungen für Personal allein in der AG um rund 11,3 Prozent gesenkt. Zudem wurde der sonstige Betriebsaufwand, insbesondere Aufwendungen für Werbekostenzuschüsse und Verbraucherwerbung außerhalb des Kernabsatzgebietes für Süßgetränke, deutlich reduziert. Hierdurch wurden zusätzlich die Betriebskosten um ca. 18 Prozent gesenkt. Negativ auf die Gewinn- und Verlustrechnung wirkten im Berichtszeitraum Rückstellungen in Höhe von 3,7 Mio. Euro für unterlassene Instandhaltung, die 2004 nachgeholt werden, sowie 3,0 Mio. Euro für Belastung aus der gesetzlich veranlassten Pfandumstellung für PETCYCLE-Gebinde. Zudem wurde unter Ertragswertgesichtspunkten eine Wertberichtigung der Kurbetriebe mit insgesamt rund 2,9 Mio. Euro vorgenommen. Ohne diese Sonderbelastungen hätte die Gesellschaft ein positives Ergebnis ausgewiesen. Aufgrund des Jahresergebnisses wird der Vorstand auf der Hauptversammlung am 14. Juli 2004 vorschlagen, keine Dividende auf die Stammaktien auszuschütten. Für die Vorzugsaktien wird die Zahlung des Vorzugsgewinnanteils von je 0,11 Euro vorgeschlagen. Vermögens- und Kapitalstruktur deutlich verbessert In der Bilanz konnten durch den deutlich positiven Cashflow die Bankverbindlichkeiten um rund 27 Mio. Euro reduziert werden. Dies führte zu einer Verkürzung der Bilanzsumme in der AG auf 226,6 Mio. Euro (2002: 248,6 Mio. Euro) und im Konzern auf 243,7 Mio. Euro (2002: 252,2 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote in der AG erhöhte sich auf 45,7 Prozent (Vorjahr: 43,5 Prozent). Ausblick 2004 - Mit starken Marken zum Unternehmenserfolg Neben der Straffung der Sortimente und Gebindearten hat die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG erhebliche Maßnahmen zum Ausbau der Positionierung der Einzelmarken eingeleitet. Unterstrichen wurde dies zudem mit Produktinnovationen und -erweiterungen. Die starken Mineralwassermarken Teinacher und Krumbach positionieren sich mit einem erneuerten Markenauftritt und dem neuen Produkt Teinach Naturell ohne Kohlensäure und Krumbach Birne-Kräuter, einem innovativem Trendprodukt. Die wesentlichste Neuerung kommt jedoch aus dem Hause Überkinger. Mit einem Lifestyle-Auftritt hat das Unternehmen das Produkt “Ü-motion - die größte Erfrischung zwischen zwei Punkten“ - herausgebracht. Dieses Mineralwasser grenzt sich ganz bewusst gegenüber traditionellen Mineral-wässern ab und fokussiert die softdrinkorientierten jugendlichen Zielgruppen. Mit einem frechen Markenauftritt soll die nächste Konsumentengeneration angesprochen werden. Im nachlassenden Segment Heilwasser lösen sich die Marktführer (Staatl. Fachingen, Hirschquelle) von den Restriktionen des Arzneimittelgesetzes mit einer Produkterweiterung bei leichten Mineralwässern. Während “Hirschquelle Vital“ sich auf den Stammmarkt in Süddeutschland konzentriert, setzt das neue “Staatl. Fachingen Medium“ national mit Lebensstil, Wellness, Trinkkultur und Genuss Akzente im Premium-Segment. Konservative Umsatz- und Ergebniserwartung und Substanzgewinn Bei der Umsatzerwartung für 2004 ist das Unternehmen verhalten. Ein ähnlich heißer Sommer wie 2003 ist nicht planbar. Zudem hat die konsequente Einführung des neuen Preis- und Konditionensystems in den ersten Monaten zu Diskussionen mit dem Handel und temporären Umsatzeinbußen geführt. Mittelfristig wird das System jedoch den Ertrag positiv beeinflussen. Ebenfalls positive Effekte verzeichnet die Konzentration auf das Wassergeschäft und die zusätzlichen Kostenreduktionen wirken sich in diesem Jahr erstmals positiv aus. So ist nach dem jetzigen Jahresverlauf ein Konzernumsatz von ca. 165 Mio. Euro geplant. Gleichzeitig soll im laufenden Jahr die Gewinnschwelle wieder erreicht werden. Mit dem deutlich positiven Cashflow sollen weitere Bankverbindlichkeiten abgetragen und die gute Eigenkapitalbasis zusätzlich gestärkt werden. Vorstand Heinz Breuer erteilt einer möglichen Dividendenerwartung jedoch eine Absage. Die zukünftige Profitabilität soll zunächst einmal für die Gewinnrücklage genutzt werden. Kontaktinformationen: Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG Dr. Birgit Eschenbruch Tel. (07331) 201 310 e-mail: birgit.eschenbruch@minag.de ECC Kohtes Klewes GmbH Alfred Jansen Tel. (069) 242 86 142 e-mail: alfred.jansen@ecc-group.com
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