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MTB AG stellt neues people-management vor Optimiertes Change Management bringt deutliche Kostenreduzierung in der Umsetzung Bei erfolgreichen IT-Implementierungen spielt die nahtlose Verzahnung der Führungskräfte und Mitarbeiter in die time-to-market Prozesskette eine erfolgssichernde Rolle. Namhafte Kunden stellen diese Erwartungen an ein ganzheitliches Change Management. Mit dem Balanced Change (TM) Prozess Manager liefert die MTB AG ein skalierbares people management, das diese Anforderungen erfüllt. Ein wesentliches Merkmal sind die controllingfähigen Change Readiness Kriterien, die sich optimal in die Projektarbeit und Projekttools integrieren. Die MTB AG liefert alle Maßnahmentypen für die Kunden- und User-Integration.www.balanced-change.mtb.agMTB PRMichael Wolter Folgende Faktoren unterstützen bei der Zielerreichung: - Kommunikation und Change Management - Präsenz der Entscheidungsträger in wichtigen Situationen - Gute Vorbereitung und Kick-off-Phase - Konzeptentwicklung und Umsetzungsarbeit von Anfang an verknüpfen - Sorgfältige Auswahl und Unterstützung von Schlüsselpersonen im Wandel - Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Konflikten - Mix von Top-Down-Entscheidungen und Bottom-up-Involvement - UmsetzungsControlling und Teilprojekt-Management - Einführung von MilestoneControlling und GateReviews - RiskManagement für Verdichtungsphasen Präventive Auffangpläne Bildunterschrift: Projektrisiken Kontaktinformationen: Michael Wolter Dr.Thomas Steinert
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