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Strategien der Medienmanager in turbulenten Zeiten Die aktuelle Studie „Medienmanagement im Wandel“ des Malik Management Zentrum St. Gallen demonstriert eindeutig, wie nachhaltig die stagnierenden Werbeausgaben, die neuen digitalen Angebote und ein verändertes Nutzungsverhalten die Branche bereits verändert haben. Die Medienmanager bewerten die Digitalisierung und die veränderte Mediennutzung als die stärksten Einflussfaktoren. Die Substitution spüren fast zwei Drittel der Verlage, Print verliert an Boden. Neue Produkte und bessere Qualität: reicht das? Die Antworten der Unternehmen auf die strategischen Herausforderungen gleichen sich: Es wird mehr vom selben gemacht, alle verbessern die Qualität, alle entwickeln neue Produkte. Insgesamt orientieren sich die Massnahmen stark an bestehenden Kunden oder Produkten. Hoch im Kurs stehen bei den Managern auch „Markenpflege“ und „Zusatzangebote“, ein erhöhter Kundennutzen soll die Leser dauerhaft binden. Mit defensiven Massnahmen begegnet man den strategischen Herausforderungen aus der Digitalisierung, aus der veränderten Mediennutzung und den Entwicklungen am Werbemarkt statt die Strategien systematisch auf die erkannten strategischen Herausforderungen auszurichten. Es fehlt an einer gemeinsamen Sicht der Lage Eine Barriere für die Umsetzung neuer Strategien stellt nach Meinung der Befragten die fehlende Einigkeit über Ziele und Zielgruppen dar. Insbesondere die mittleren Führungskräfte sehen erhebliche Defizite, die ein wirkungsvolles Handeln erschweren. Die Medienmanager messen aber gleichzeitig den gemeinsamen Vorstellungen zentrale Bedeutung für die erfolgreiche Gestaltung der Zukunft bei. Die neuen Herausforderungen meistern Die Studie zeigt deutlich, dass sich die Verlage strukturell bisher noch zu wenig auf die neuen Herausforderungen vorbereitet haben. Nur die Hälfte der Verlage sieht sich so organisiert, dass sie flexibel auf neue Herausforderungen reagieren kann. Deutliche Mankos erkennt die Mehrheit der Befragten auch bei der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit im Unternehmen und bei den Innovationsprozessen. Als Lösungsansatz wollen die Medienmanager Freiräume für Kreativität, Unternehmertum und Eigeninitiative ausbauen. sc-communications Schlüssel für den Erfolg: Managementkompetenz Neben Innovationen ist vor allem Managementkompetenz gefragt. Um Ihre Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, wollen über 90 Prozent der Befragten die Führungskräfteentwicklung ausbauen. Weitere Informationen zur Studie erhalten Sie von den Autoren Dr. Hans- Ulrich Daniel und Helmut Haimerl vom Malik Management Zentrum St. Gallen. Hintergrundinformationen erhalten Sie von Ursula Reimers von sc-communications unter der Telefonnummer +49 (0)40 – 34 99 46 – 0. Kontaktinformationen: Dr. Anja Knaus Malik Management Zentrum St. Gallen Geltenwilenstraße 18 CH - 9001 St. Gallen Tel.: +41 (0)71 – 27 43 – 774 Fax: +41 (0)71 – 27 43 – 559 E-Mail: Web: http://www.malik-mzsg.ch Presse: Ursula Reimers sc-communications Poststraße 23 20354 Hamburg Tel.: +49 (0)40 – 34 99 46 – 0 Fax.: +49 (0)40 – 34 99 46 – 20 E-Mail: Web: http://www.sc-communications.de |
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