Guter Start ins neue Geschäftsjahr:DOUGLAS-Gruppe steigert Umsatz und Gewinn

Hagen, 21.02. 2005 10:18

Mit Weihnachtsgeschäft zufrieden

Guter Start ins neue Geschäftsjahr:DOUGLAS-Gruppe steigert Umsatz und Gewinn

Mit einem insgesamt zufrieden stellenden Weihnachtsgeschäft ist die DOUGLAS-Gruppe gut in das neue Geschäftsjahr 2004/2005 gestartet. Der Konzernumsatz stieg im ersten Quartal (1. Oktober bis 31. Dezember 2004) um 4,3 Prozent auf rund 828 Millionen Euro. Das entspricht auf Basis des aktuellen Beteiligungsportfolios – also bereinigt um Christ Schweiz – einem Plus von 6,9 Prozent. Auch auf vergleichbarer Fläche konnten die Vorjahresumsätze um 2,1 Prozent übertroffen werden.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit stieg im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2004/2005 auf 108,5 Millionen Euro nach 104,4 Millionen Euro im Vorjahr. Das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) erreichte im Berichtszeitraum eine Höhe von 134,1 Millionen Euro nach 128,6 Millionen Euro Die Investitionen beliefen sich im ersten Quartal auf rund 28,8 Millionen Euro nach 25,9 Millionen Euro im vergleichbaren Vorjahreszeitraum.

Das Vertriebsnetz der DOUGLAS-Gruppe umfasste zum 31. Dezember 2004 insgesamt 1.521 Fachgeschäfte gegenüber 1.589 Standorten im Vorjahr. Dieser Rückgang ist durch die per Ende September 2004 veräußerte Gesellschaft Christ Schweiz bedingt, deren Filialnetz zuletzt 73 Standorte umfasste. Im Laufe des ersten Quartals sind 24 Fachgeschäfte neu eröffnet sowie zahlreiche weitere modernisiert worden. Darüber hinaus kamen im Buchbereich sechs Standorte der zum 30.09.2004 übernommenen Buchhandlung Kober-Löffler hinzu.

Zum 31. Dezember 2004 waren 18.878 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr: 18.599) im DOUGLAS-Konzern beschäftigt.

Die Douglas-Parfümerien konnten ihre marktführende Position in Europa weiter ausbauen. Die 809 Parfümerien erzielten im ersten Quartal einen Umsatz von 471 Millionen Euro. Das entspricht einem Zuwachs von 4,2 Prozent. Wachstumsmotor waren mit einem Plus von 9,2 Prozent wieder einmal die Auslandsgesellschaften. Ihr Anteil am Gesamtumsatz der Parfümerien stieg auf rund 40 Prozent nach 38 Prozent im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Das internationale Filialnetz wurde durch 16 Neueröffnungen auf jetzt 398 Parfümerien ausgebaut. Durch den Markteintritt in Tschechien im November 2004 sind die Douglas-Parfümerien mittlerweile in 16 Ländern vertreten. Erfreulicherweise stiegen auch die Umsätze im Inland um 1,1 Prozent auf 284 Millionen Euro, womit Douglas in einem ansonsten rückläufigen Branchenumfeld weitere Marktanteile hinzugewinnen konnte. Das EBITDA im Parfümeriebereich erreichte 77,1 Millionen Euro nach 74,9 Millionen Euro im entsprechenden Vorjahreszeitraum.

Die Thalia-Gruppe konnte mit einem Umsatzwachstum von 23,2 Prozent ihre führende Marktposition im deutschsprachigen Raum weiter ausbauen. Die 131 Buchhandlungen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz steigerten die Umsätze auf 157 Millionen Euro und haben mittlerweile den zweitgrößten Anteil am Konzernumsatz.

In Deutschland stiegen die Umsätze in 96 Buchhandlungen um 29,0 Prozent auf 114 Millionen Euro. Zu dieser guten Entwicklung trugen auch die im Laufe des Jahres 2004 übernommenen Buchhandlungen von Campe (per 01.02.2004), Bouvier/Gonski (per 01.07.2004) sowie Kober-Löffler (per 30.09.2004) bei. Aber auch ohne diese Akquisitionen erzielte die Thalia-Gruppe ein deutliches Umsatzplus in Höhe von 6,2 Prozent. In Österreich und in der Schweiz steigerte Thalia die Umsätze um 10,1 Prozent auf 43 Millionen Euro. Das EBITDA im Buchbereich erreichte 20,5 Millionen Euro nach 15,5 Millionen Euro im vergleichbaren Vorjahreszeitraum.

Im Geschäftsbereich Schmuck hat die Kernmarke Christ ihre Marktführerschaft in Deutschland weiter gestärkt. Die Umsätze in den 188 Christ-Juweliergeschäften stiegen in einem nach wie vor schwachen Branchenumfeld in den ersten drei Monaten des neuen Geschäftsjahres um 2,3 Prozent auf 98 Millionen Euro. Die elf Juweliergeschäfte von René Kern steigerten die Umsätze um 4,0 Prozent auf 13 Millionen Euro. Die im preisaggressiven Marktsegment tätigen Gold Meister-Shops verzeichneten aufgrund der Schließung von 21 unrentablen Filialen einen Umsatzrückgang um 7,8 Prozent auf 17 Millionen Euro. Das EBITDA im Geschäftsbereich Schmuck betrug – bereinigt um die zum 30.09.2004 veräußerten schweizerischen Christ-Filialen – wie im Vorjahr 26,0 Millionen Euro.

Die Umsätze der 12 Damenmodehäuser von Appelrath-Cüpper stiegen um 9,4 Prozent auf rund 40 Millionen Euro. An dieser guten Entwicklung hatte das erst im September 2004 in Hamburg neu eröffnete Modehaus maßgeblichen Anteil. Die 11 Herrenmodehäuser von Pohland erzielten bei einer leicht rückläufigen Entwicklung von 3,4 Prozent Umsätze in Höhe von 17 Millionen Euro. Das EBITDA im Modebereich lag mit 7,2 Millionen Euro nur knapp unter dem Vorjahreswert von 7,4 Millionen Euro.

Im Geschäftsbereich Süßwaren erzielten die 215 Hussel-Confiserien mit 31 Millionen Euro nahezu das Vorjahresniveau. Das EBITDA stieg um 0,3 Millionen Euro auf 6,8 Millionen Euro.

Ausblick
Die Tochtergesellschaften der DOUGLAS-Gruppe haben sich in einem nach wie vor preisaggressiven und von Rabattschlachten geprägten Wettbewerbsumfeld mit ihrer auf herausragenden Service, erstklassige Sortimente und erlebnisorientiertes Ambiente ausgerichteten Lifestyle-Strategie eine gute Ausgangsposition für das neue Geschäftsjahr erarbeitet. Die fast 19.000 freundlichen, kompetenten und gut geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im In- und Ausland sorgen für ein hohes Serviceniveau und stellen so einen echten Wettbewerbsvorteil für die DOUGLAS-Gruppe dar.

Aufgrund der guten Entwicklung im ersten Quartal erwartet der Vorstand für das Geschäftsjahr 2004/2005 eine Umsatzsteigerung auf Basis des aktuellen Beteiligungsportfolios – das heißt bereinigt um Christ Schweiz – von 4 bis 6 Prozent. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit soll auf eine Höhe zwischen 114 und 116 Millionen Euro steigen.

Für das weitere wertorientierte Wachstum hat die DOUGLAS-Gruppe im Geschäftsjahr 2004/2005 ein Investitionsvolumen von 110 bis 120 Millionen Euro zur Verfügung.

Davon sind rund 80 Millionen Euro für die internationale Expansion der Douglas-Parfümerien vorgesehen mit dem Ziel, die europäische Marktführerschaft zu festigen. Europaweit sind in der Parfümeriesparte für das laufende Geschäftsjahr rund 50 Neueröffnungen sowohl in den bestehenden Märkten in Westeuropa als auch in den neuen, rasch wachsenden Märkten Osteuropas geplant. Hier wächst Douglas insbesondere in Polen und Ungarn, um in beiden Ländern die marktführende Position zu festigen. Das Filialnetz in Russland soll ebenso gezielt weiter ausgebaut werden wie das jüngste Douglas-Engagement in Tschechien. In Westeuropa wird Douglas vor allem in Italien, Frankreich und Spanien die vorhandenen Wachstumspotenziale konsequent ausschöpfen.

Die Thalia-Gruppe soll sowohl durch eigene Neueröffnungen als auch durch Akquisitionen gut eingeführter regionaler oder lokaler Sortimentsbuchhandlungen zügig weiter wachsen. Wie groß das Wachstumspotenzial im Buchbereich ist, zeigt die Tatsache, dass Thalia als Marktführer im deutschsprachigen Raum gerade einmal einen Marktanteil von rund 6 Prozent hat.

Im Geschäftsbereich Schmuck liegt der Fokus auf dem Ausbau der Kernmarke Christ. Ziel ist es, die marktführende Position in Deutschland weiter auszubauen und Christ als das beliebteste Fachgeschäft für schicken Schmuck und schöne Uhren zu etablieren. Dazu soll die Neueröffnung von etwa zehn Juweliergeschäften ebenso beitragen wie die Ausweitung der Zusammenarbeit mit exclusiven Schmuck- und Uhren-Designern wie zum Beispiel Jette Joop.

Im Bereich Mode befindet sich Appelrath-Cüpper nach mehrjähriger Konsolidierungsphase wieder auf Expansionskurs. Im März dieses Jahres wird im Herzen von Münster ein rund 3.000 Quadratmeter großes Damenmodehaus eröffnen. Im Herbst 2005 folgt ein weiteres Appelrath-Cüpper-Haus in Karlsruhe. Darüber hinaus ist für 2006 die Eröffnung eines Hauses in 1A-Lage in Berlin geplant. Damit befindet sich Appelrath-Cüpper in einer der expansivsten Phasen seiner Unternehmensgeschichte.

Beim Herrenausstatter Pohland soll die Positionierung des Unternehmens jetzt zügig überarbeitet werden. Zum 1. Januar 2005 hat die DOUGLAS-Gruppe die restlichen 52 Prozent der Anteile an der Pohland GmbH & Co. Herrenkleidung übernommen und damit erstmals die Zügel für die operative Führung in der Hand. Ziel ist es, Pohland an jedem Standort zu einer Top-Adresse im Bereich für Herrenmode zu machen. In Dortmund entsteht derzeit ein erster Pohland-Laden mit völlig neuem Ambiente und einer auf 2.000 Quadratmeter erweiterten Fläche. Wenn diese Investition den erwarteten Erfolg bringt, soll sie zum Modell für weitere Häuser werden.

Und auch der Bereich Süßwaren soll nach der durchlaufenen Konsolidierungsphase, in der die Ertragslage durch Optimierung des Filialnetzes und konsequentes Kostenmanagement signifikant verbessert wurde, wieder wachsen. Mit zahlreichen Neueröffnungen will Hussel das Kaufpotenzial für hochwertige und exklusive Confiserie-Produkte in 1A-Lagen in deutschen Innenstädten stimmt zuversichtlich für die zukünftige Entwicklung dieses traditionsreichen Unternehmens.

Die DOUGLAS-Gruppe glaubt fest an die Zukunft der Fachgeschäfte. Alle Vertriebsgesellschaften setzen weiter auf erstklassigen Service und fachkompetente und freundliche Beratung durch gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gerade in Zeiten, in denen viele Wettbewerber die Kunden mit Preis- und Rabattschlachten verunsichern, bleibt die DOUGLAS-Gruppe ihrer Lifestyle-Strategie treu: herausragender Service, erstklassige Sortimente, anspruchsvolles Ambiente und faire Preise – das schafft Vertrauen bei den Verbrauchern und Umsatzzuwächse in den Fachgeschäften der DOUGLAS-Gruppe.

Das anerkannt hohe Serviceniveau der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Verkauf soll durch zahlreiche Weiterbildungsprogramme weiter verbessert werden. Die DOUGLAS-Gruppe hat im Übrigen 2005 zum 'Jahr des Service' ausgerufen, um sich klar von den Wettbewerbern differenzieren zu können, die vielfach weiter in erster Linie den Preis und ständig neue Rabatte in den Vordergrund stellen. Die Vertriebsgesellschaften der DOUGLAS-Gruppe wollen hingegen mit herausragendem Service ihre Kunden überzeugen – jeden Tag, an jedem Standort, in jedem Land.

Hagen, im Februar 2005
DER VORSTAND
DOUGLAS-Konzern

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E-Mail:info@douglas-holding.com

KommunikationDipl.-Kfm. Uwe Schedlbauer
Telefon: (0 23 31) 6 90-4 66
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