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Unternehmensgruppe Tengelmann zieht Bilanz “Im vergangenen Geschäftsjahr hat sich die Unternehmensgruppe Tengelmann planmäßig weiterentwickelt, und das nicht nur in greifbaren Größen wie Umsatz und Ertrag.” Dieses Resümee zog Karl-Erivan W. Haub, Mitinhaber und Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Tengelmann, anlässlich der Jahrespressekonferenz des Unternehmens in Mülheim an der Ruhr. Die internationalen Geschäftsfelder Plus, OBI und KiK befänden sich weiterhin auf Erfolgskurs und hätten das Geschäftsjahr 2002/2003 wiederum mit positivem Ergebnis abgeschlossen, so der Unternehmenschef. Auch die Kaiser’s Tengelmann AG als nationales Geschäftsfeld konnte trotz schwieriger Rahmenbedingungen im deutschen Lebensmitteleinzelhandel den Turnaround bestätigen, der sich bereits im Vorjahr abgezeichnet hatte. “Im Inland verbessern wir weiter unsere strukturelle Basis, das Wachstum kommt aber vor allem aus den Auslandsmärkten”, so Haub. Der Berichtszeitraum 2002/2003 steht u. a. im Zeichen der Harmonisierung der Geschäftsjahreszeiträume der einzelnen Konzerngesellschaften. Die Geschäftsjahre aller europäischen Gesellschaften beginnen nunmehr am 1. Mai und enden am 30. April des Folgejahres. Dies bedeutete für die deutschen Gesellschaften Plus, Kaiser’s Tengelmann, kd und Wissoll ein auf zehn Monate verkürztes Rumpfgeschäftsjahr (1. Juli 2002 bis 30. April 2003). Ein Vergleich der Umsätze des Geschäftsjahres 2002/2003 mit denen des Vorjahres ist daher nur eingeschränkt möglich. Der Gesamtumsatz der Unternehmensgruppe Tengelmann betrug im Geschäftsjahr 2002/2003 26,63 Mrd. Euro (durch das Rumpfgeschäftsjahr sind einige Gesellschaften nur mit jeweils zehn Monaten enthalten). Der Auslandsanteil am Gesamtumsatz beträgt 57 Prozent, ein Prozentpunkt mehr als im Vorjahr. Zum Stichtag betrieb der Konzern 7.186 Filialen (+ 206 z. Vj.) in 15 Ländern (+ 1 z. Vj.) und beschäftigte 183.638 Mitarbeiter (+ 2.043 z. Vj.). Massiver politischer Eingriff durch Zwangspfand Die Einführung des Zwangspfandes auf bestimmte Einweggetränke wird als der bisher massivste Eingriff der Politik in das Wirtschaftsgeschehen von Lebensmittelhandel und -industrie eingehen. Als die umstrittene Zwangspfandregelung am 1. Januar 2003 in Kraft trat, galt für die Rücknahme von Getränkedosen und Einwegflaschen mangels einer Lösung zunächst eine Übergangsregelung. Diese lief mit Datum vom 1. Oktober 2003 aus. Die Kaiser's Tengelmann AG hatte sich frühzeitig unter Inkaufnahme von Umsatzverlusten entschieden, pfandpflichtige Einweggetränke komplett aus dem Sortiment herauszunehmen. Der Discounter Plus dagegen investierte in eine “Insellösung” für unternehmensspezifische Einwegflaschen und baute zugleich seine bestehenden Mehrwegsortimente aus. Dennoch sind trotz des Rekordsommers die Getränkeumsätze insgesamt zurückgegangen. “Für das angerichtete Chaos, die verlorenen Umsätze und die gestiegenen Kosten sollten wir wirklich von Berlin Schadenersatz verlangen” ärgert sich Karl-Erivan W. Haub als Unternehmer und zugleich als HDE Vizepräsident für die gesamte Branche. Internationale Geschäftsfelder weiter im Ausbau “Kleine Preise” auf Erfolgskurs In Deutschland erzielte der Discounter Plus im zehnmonatigen Rumpfgeschäftsjahr mit 2.637 Filialen einen Umsatz in Höhe von 4,92 Mrd. Euro, was auf bereinigter Basis einem Zuwachs von 4,7 Prozent entspricht. Mit harten Discountpreisen und innovativen Ideen sind die “Kleinen Preise” weiter auf Erfolgskurs: Volks-PC, Einfamilienhäuser, Autos und eine Traumhochzeit sowie die Aktion “Mehr drin – gleicher Preis” beweisen, dass die “Kleinen Preise” ihrem Namen alle Ehre machen. Auch die Plus-Auslandsgesellschaften setzen ihr eindrucksvolles Wachstum fort. Mit einem Umsatz von rund 2,2 Mrd. Euro steigerten sie den Vorjahreswert um 12,6 Prozent und trugen damit mehr als 30 Prozent zum Plus-Gesamtumsatz bei. Mit einem Zuwachs von 71 konnte die Gesamtzahl auf 908 Filialen erhöht werden. Im laufenden Geschäftsjahr sind im In- und Ausland 300 neue Plus-Discountmärkte geplant. Ausbau der Marktführerschaft Die OBI Bau- und Heimwerkermärkte konnten trotz allgemein schwacher Konjunktur im zurückliegenden Geschäftsjahr ihre Marktführerschaft in Mittel- und Ost-Europa weiter ausbauen. Die OBI-Gruppe betrieb zum Geschäftsjahresende 470 Märkte, 342 davon in Deutschland und 128 im Ausland. Der Gesamtumsatz von 4,7 Mrd. Euro konnte gegenüber dem bisherigen Rekordgeschäftsjahr 2001/2002 noch einmal um 5,2 Prozent gesteigert werden. OBI hat seine Internationalisierung mit Nachdruck vorangetrieben. Im März 2003 wurde Bosnien-Herzegowina als Markt erschlossen und Mitte November werden die ersten zwei Märkte in Moskau eröffnet. Damit erhöht sich die Zahl der Länder, in denen das Unternehmen präsent ist, auf elf. In China werden inzwischen sechs Märkte betrieben. Kleidung clever kaufen Der Textil- und Nonfood-Discounter KiK blickt im abgelaufenen Geschäftsjahr 2002/2003 auf das erfolgreichste Jahr seit der Unternehmensgründung im Jahr 1994 zurück. Der Umsatz konnte um 29,9 Prozent auf 651,9 Mio. Euro gesteigert werden. Ausschlaggebend für die anhaltend positive Entwicklung sind Ausbau und Optimierung des Filialnetzes sowie das neue Marketingkonzept “Kleidung clever kaufen”. Zum Stichtag betrieb die KiK-Gruppe 1.219 Filialen, davon 1.055 in Deutschland und 164 in Österreich; das Wachstum soll weiter bei jährlich 200 Neueröffnungen liegen. Nationale Geschäftsfelder Der Qualitätssupermarkt Im erfolgreichen Geschäftsjahr 2002/2003 ist es der Kaiser’s Tengelmann AG gelungen, ihre Marktposition weiter zu festigen. Während der Supermarktbereich im vergangenen Jahr allgemein über eine ausgeprägte Umsatzschwäche klagte, konnten die 731 Kaiser’s- und Tengelmann-Märkte ihre Leistung im Vergleich zum Vorjahr leicht steigern und erzielten im Rumpfgeschäftsjahr einen Gesamtumsatz von 2,14 Mrd. Euro. Ein überarbeiteter Marketingansatz sowie die Optimierung von Kostenstrukturen und Logistikprozessen haben dazu beigetragen, das Supermarktgeschäft wieder auf eine stabile und zukunftsfähige Basis zu stellen. Kooperation im Drogeriewarengeschäft begonnen Die im letzten Geschäftsjahr vorgenommene Neuausrichtung der kd kaiser’s drugstore GmbH konnte zwischenzeitlich durch eine weitreichende Kooperationsvereinbarung mit der Dirk Rossmann GmbH, Burgwedel, erfolgversprechend fortgesetzt werden. Beide Partner versprechen sich durch die Bündelung ihrer Aktivitäten eine deutlich bessere nationale Marktbearbeitung. Im zehnmonatigen Rumpfgeschäftsjahr verfehlte kd mit 438 Filialen und einem Umsatz von 357 Mio. Euro das Vorjahresergebnis. Schokoladenproduktion beendet Nach 97 Jahren hat sich die Unternehmensgruppe Tengelmann aus der Schokoladenproduktion zurückgezogen. Der Süßwarenhersteller van Netten GmbH hat die Anlagen aus dem Werk Mülheim nach Dortmund verlagert sowie das Werk Delitzsch komplett übernommen. Gegenläufige Entwicklungen in Nordamerika Das nordamerikanische Supermarktunternehmen The Great Atlantic & Pacific Tea Company, Inc. (A & P) verzeichnete im abgelaufenen Geschäftsjahr zwei gegenläufige Trends: In den Vereinigten Staaten war das Unternehmen durch verstärkte Kaufzurückhaltung und intensiven Preiswettbewerb stark belastet, was zu Umsatzeinbußen von 4,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr führte. In Kanada dagegen entwickelte sich A & P mit einem Umsatzzuwachs von 7,5 Prozent äußerst positiv und trug damit wesentlich zum Gesamtergebnis des Unternehmens in Höhe von 10,79 Mrd. USD bei. Die positive Entwicklung in Kanada ist vor allem auf die Einführung des Discountformats Food Basics zurückzuführen. Aus diesem Grunde wird das erfolgreiche Konzept nun auch in den Vereinigten Staaten eingeführt. Die Unternehmensgruppe Tengelmann sieht sich gut für den nationalen und internationalen Wettbewerb gerüstet und ist entschlossen, ihre 136jährige Unternehmensgeschichte erfolgreich fortzusetzen. Kontaktinformationen: Sieglinde Schuchardt Leiterin Public Relations Unternehmensgruppe Tengelmann Wissollstraße 5 - 43 45478 Mülheim an der Ruhr Telefon: 02 08 - 58 06 - 76 03 Telefax: 02 08 - 58 06 - 76 05 sschuchardt@uz.tengelmann.de
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